L'essor par l'export

IDJ Consulting

Nous sommes spécialiste du conseil en stratégie de développement
et d'accompagnement des entreprises à l'international.

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Principes d'IDJ Consulting

L’équipe d’IDJ Consulting propose plusieurs types d’interventions :

  • Audit Marchés & Plans d’actions ciblés
  • Réalisation d’une mission de développement de marchés
  • Développement du portefeuille clients d’une zone export ciblée
  • Mission de Management d’une équipe commerciale à l’export


Exemples d’interventions :
Audit marchés et missions de développement

Problématique du Dirigeant :
Une jeune entreprise dans le domaine des élastomères a déposé un brevet innovant. Elle se trouvait limitée dans son développement à l’international n’ayant pas les moyens d’avoir son propre service export.
Solutions mises en œuvre par IDJ Consulting :
A l’issue d’un audit réalisé par IDJ Consulting, ayant permis d’identifier son potentiel de développement à l’export et ses marchés cibles, IDJ Consulting a proposé une mission de développement des ventes sur des marchés préalablement identifiés avec financement et gestion budgétaire des opérations commerciales.
Résultats obtenus :
Développement de la gamme sur une quinzaine de pays , croissance du CA + 200%

Audit marché et plans d'actions ciblés

Problématique du Dirigeant:
Un dirigeant d’une TPE du Nord de la France souhaitait faire ses premiers pas à l’export, mais ne connaissait pas les marchés à cibler.
Solutions mises en œuvre par IDJ Consulting :
DJ Consulting a réalisé un audit des marchés accessibles à l’international et a livré un plan d’action ciblé pour engager le développement à l’export.
Résultats obtenus :
La société a embauché un commercial export et a mis en place son réseau de distributeurs en Europe

Mission de management d'équipe commerciale à l'export

Problématique du Dirigeant :
Un Dirigeant d’une PME en pleine expansion souhaitait renforcer et redynamiser sa structure commerciale à l’export.
Solutions mises en œuvre par IDJ Consulting :
IDJ Consulting a réalisé un audit préalablement à la mission de management de l’équipe commerciale et a élaboré un plan d’actions commerciales.
Résultats obtenus :

  • développement des compétences de l’équipe
  • implantation des moyens nécessaires au développement commercial
  • autonomie des équipes
  • croissance des ventes

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